Описание:
Как собрать аналитику youtube-канала, как провести анализ этих показателей и эффективности рекламы: веб-аналитика и анализ канала youtube.
В новом выпуске поговорим про базовые вещи в анализе канала ютуб, какие можно взять гипотезы из анализа для улучшения показателей эффективности рекламы и разработать стратегию оптимизации видеороликов. Как сегментировать подписчиков канала для того, чтобы привлечь новых либо активизировать уже существующих.
Вы узнаете, какие можно сделать выводы из аналитики ютуб канала с точки зрения видеомаркетинга, рассмотрим конкретные действия. Проанализируем таблицу KPI и статистики ютуб канала, показатели эффективности рекламы на конкретных цифрах с выводами.
А также вы получите чек-лист конкретных вопросов для подготовки отчета, чтобы собрать максимальную информацию для анализа.
Теперь разберем общие советы по аналитике, по анализу и посмотрим конкретные таблички KPI и как из них можно делать выводы. То есть, как видеть общую картину через данные таблицы и некоторые скриншоты с выводами, с информацией из наших отчётов также разберем. Самое главное в том, когда мы анализируем, и канал, и то, что очень часто забывается. То есть, пишется, например, там, вот улучшилась там то-то, то-то, вот уменьшилось во столько то-то, то-то, но, часто забывают про выводы. А что из этого вообще выходит? Но, есть такая цифра, что из этого как бы дальше идет, и забываются еще те шаги, которые нужно сделать, чтобы нам улучшить наше положение. Поэтому такие три базовых момента.
Мы обязательно, когда начинаем смотреть цифры, чтобы не потерять какую-то мысль и то, что мы зафиксировали, даже, когда я сейчас осмотрел еще раз вместе с вами Яхты, я некоторые пару мыслей сразу выписал. То есть, то, что можно, гипотезы, то, что можно протестировать. Поэтому сразу фиксируем в блокнотике наблюдения с конкретикой, что, когда и как.
Если мы увидим какую-то аномалию или что-то мы такое находим, или что-то падает в цифрах, или улучшается, обязательно нужно понять причину. Если это — причина ухудшения, мы должны ее исправить. Если это — причина улучшения, мы должны ее еще улучшить максимально, еще ускорить, еще больше вложиться именно в направлении, которое хорошо работает. И обязательно думать, думать, как улучшить или исправить можно проблему. Причем даже не только думать, наверное, а записать.
И когда готовится отчет, то есть, он получается состоит из, что у нас в целом по цифрам.